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El Ayuntamiento de Lorca y CECLOR ponen en marcha un estudio para optimizar la generación de empleo y adaptar la oferta profesional a la demanda real de las empresas

El objetivo es identificar de manera precisa qué perfiles profesionales son más demandados en el municipio, cuantificando el desajuste entre oferta y demanda por ocupación y sector, permitiendo proyectar la demanda futura

Además, permitirá definir más acciones formativas, de captación de talento y de intermediación que respondan a necesidades reales del tejido empresarial de Lorca, alienando aún más la planificación municipal y regional con los datos objetivos obtenidos

Rosa María Medina, edil de Empleo: “Nuestro compromiso es claro: seguir generando empleo de calidad; y no dudaremos en activar todos los mecanismos a nuestro alcance, en este caso de la mano de la patronal, para lograrlo. Son muchos los programas de formación y empleabilidad ejecutados desde el Ayuntamiento y la idea es seguir por esa senda de descenso del desempleo que impera en este mandato”

Lorca, 4 de diciembre de 2025. La concejal de Empleo y Desarrollo Local, Rosa María Medina, junto con el presidente de la Confederación Comarcal de Organizaciones Empresariales de Lorca, CECLOR, Juan Jódar, y Javier López, CEO de la Consultora Bacofis, han anunciado en la mañana de este jueves la puesta en marcha por ambas entidades de un estudio con cuyo objetivo final es el de orientar la política de generación de empleo de tal manera que se puedan cubrir las necesidades reales de las empresas del municipio atendiendo a los perfiles profesionales más demandados.

“Desde el Ayuntamiento, son innumerables los programas formativos y de empleabilidad que llevamos a cabo en la actualidad: desde el programa de ‘Empleo Público Local’ o los ‘Consejos Comarcales de Empleo’, hasta ‘Mi primer empleo’, ‘Omega’, ‘Beta’, ‘Lorca Verde, Activa-T, numerosas Jornadas de formación, colaboraciones con más de 40 empresas, AMUSAL, o -precisamente- con CECLOR, entre otras actuaciones. Sin embargo, este proyecto, cuyos resultados verán la luz en marzo del año que viene, permitirá que podamos definir más acciones formativas, de captación de talento y de intermediación que sigan respondiendo a las necesidades reales del tejido empresarial, alineando más y mejor la planificación municipal y regional con los datos objetivos obtenidos”, ha reseñado Rosa María Medina.

“Si bien es cierto que podemos hablar de un descenso sostenido del paro en Lorca -recordemos que, en el mes de noviembre, 119 personas han conseguido un trabajo, cifrando en 3.250 el dato de desempleados- y de la dotación de fondos del Ayuntamiento y otras administraciones, sumando 4,6 millones de euros en 2025, en la actualidad, somos protagonistas de una transformación productiva, fundamentada, entre otros factores, en el crecimiento industrial y logístico. Las entidades encuentran, hoy día, dificultades crecientes para cubrir perfiles cualificados. Esa es la base sobre la que se asienta este proyecto. Queremos aumentar el ritmo del descenso del desempleo atendiendo a los perfiles que requieren las empresas”, ha sumado la edil.


Por su parte, Juan Jódar ha trasladado que “los sectores traccionadores (industria, agroindustria, logística, comercio) manifiestan problemas crecientes para encontrar personal cualificado, existiendo desajustes estructurales por cualificación y especialización, no sólo por volumen de mano de obra. La estructura social y demográfica muestra colectivos vulnerables que necesitan programas ajustados a la realidad económica. De ahí que creamos que el proyecto es necesario, sobre todo para: identificar de manera precisa qué perfiles profesionales faltan en Lorca, cuantificar el desajuste entre oferta y demanda por ocupación y sector y proyectar así la demanda futura”.

Concretamente, el estudio se va a desarrollar combinando análisis estadísticos, técnicas de modelización económica, en particular el modelo Shift-Share Regional, y trabajo directo con el tejido empresarial de Lorca. El objetivo: identificar con precisión qué perfiles profesionales faltan en el municipio y por qué.

En primer lugar, se analizará en profundidad toda la información estadística disponible en fuentes oficiales. Se utilizarán datos del CREM, del SEPE y del INE sobre paro registrado, contratación, evolución del empleo por sectores, estructura productiva y composición de la población activa. Esto permitirá establecer una imagen clara de la situación actual del mercado laboral de Lorca y de su estructura económica. También se revisará información sectorial relevante, como la distribución de empresas y el peso de cada actividad en el municipio.

A continuación, se aplicarán técnicas de análisis económico para proyectar la demanda futura de empleo. La herramienta principal será el Análisis Shift-Share Regional, una metodología reconocida que permite descomponer la evolución del empleo en tres efectos: el nacional, el estructural (según el peso sectorial en Lorca) y el regional o competitivo. Gracias a este enfoque se podrá determinar en qué ocupaciones el empleo crece por encima de lo esperable, lo que revela la existencia de un déficit real de profesionales.

Paralelamente, se realizará un trabajo de campo acotado y estratégico con empresas y agentes sociales del municipio. Se llevarán a cabo 8 entrevistas en profundidad con responsables de recursos humanos y directivos de empresas representativas, junto con dos grupos focales estratégicos con empresas y agentes sociales del municipio. Esta información cualitativa permitirá detectar no sólo la falta de personas disponibles, sino también las carencias de competencias específicas, experiencia o formación que están dificultando las contrataciones.

Una vez integrada toda esta información, se procesará de manera conjunta. Cuando sea necesario, se usarán técnicas de procesamiento de lenguaje natural para examinar ofertas de empleo y detectar patrones de habilidades demandadas que no aparecen reflejadas en las clasificaciones oficiales.

El resultado de todo este proceso será la elaboración de una matriz de desajuste profesional que identificará de forma clara los perfiles con déficit en Lorca tanto desde un punto de vista cuantitativo (skill shortage) como cualitativo (skill gap), permitiendo priorizar sectores, definir necesidades formativas y orientar las activaciones de empleo y desarrollo económico bajo criterios basados en datos contrastados.