La empresa municipal consolida su recuperación económica gracias a un modelo de gestión basado en el rigor, el control del gasto y el incremento de ingresos vinculados a la actividad y los servicios prestados.

El impulso inversor, la modernización de infraestructuras y el refuerzo de plantilla permiten mejorar la eficiencia operativa, ampliar la cobertura en todo el municipio, incluidas pedanías, y ofrecer más y mejores servicios a los ciudadanos.

El notable crecimiento en reciclaje, limpieza viaria y capacidad operativa, junto a nuevas iniciativas como la recogida de biorresiduos y campañas sectoriales, afianzan un modelo sostenible que seguirá desarrollándose con nuevas inversiones y planificación estratégica.

Fulgencio Gil: “no es casualidad, sino el resultado de una gestión seria, rigurosa y responsable. En 2025 incrementamos el personal en 8 trabajadores, invertimos 3,8 millones en maquinaria de limpieza y logramos 300.000€ euros de beneficio. Este es el camino: un modelo que combina eficiencia económica con mejora real de los servicios públicos”.

Lorca, 13 de abril de 2026. El alcalde de Lorca, Fulgencio Gil, ha ofrecido esta mañana el balance de cuentas de la empresa pública de Limpieza Municipal. Limusa ha cerrado el ejercicio 2025 con un resultado positivo de 299.816,71 euros frente a las pérdidas registradas en 2024, lo que supone un cambio de tendencia significativo y consolida la recuperación económica de la entidad. Cabe recordar que en 2023 las pérdidas se situaban en torno a los 105.000 euros, lo que evidencia una evolución claramente favorable en los dos últimos ejercicios.

Los resultados obtenidos han sido posibles gracias al compromiso y la profesionalidad del conjunto de trabajadores de LIMUSA, cuyo trabajo resulta esencial para garantizar la adecuada prestación de los servicios municipales.

“LIMUSA cuenta con un equipo humano comprometido, profesional y preparado, y eso es, sin duda, uno de sus principales activos. Detrás de cada dato positivo hay personas que se esfuerzan a diario en la calle, en los servicios y en la gestión”, ha destacado el alcalde.

Este resultado se sustenta en una mejora generalizada de los principales indicadores económicos. El importe neto de la cifra de negocios ha alcanzado los 21 millones de euros, lo que representa un incremento del 9,5% respecto al ejercicio anterior. Este crecimiento responde principalmente al aumento de la actividad vinculada a la gestión de residuos y al refuerzo del transporte urbano.

Fulgencio Gil, ha subrayado que “hemos revertido la tendencia negativa de años anteriores y lo hemos hecho con un modelo que está funcionando. No es casualidad, sino el resultado de una gestión seria, rigurosa y responsable”. En este sentido, ha añadido que “no solo hablamos de números positivos, sino de más y mejores servicios para los ciudadanos, más recursos humanos y materiales, una mayor capacidad de respuesta y más cobertura a todo el municipio, incluidas las pedanías”.

En materia de inversiones, la sociedad ha potenciado la modernización de sus infraestructuras y equipamientos, con actuaciones por un importe total de 3,81 millones de euros. Estas inversiones se han orientado a la mejora de instalaciones, la adquisición de equipamiento técnico, la renovación de contenedores y el desarrollo de sistemas tecnológicos para optimizar la gestión de residuos y los servicios prestados, con 1,17 millones; y la renovación parcial de la flota mediante la incorporación de seis vehículos recolectores en modalidad de renting, con una inversión de 2,64 millones de euros. Esta actuación permite mejorar la eficiencia operativa, incrementar la fiabilidad del servicio y reducir los costes asociados al mantenimiento de vehículos más antiguos.

Una parte relevante de estas actuaciones ha estado vinculada a proyectos financiados a través del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (Next Generation EU), por importe que ronda los 900.000 euros.

En este contexto, también destacan las campañas de implantación de la recogida separada de biorresiduos (vía Next-G), pionera en la Región de Murcia; la experiencia piloto desarrollada en La Hoya, con resultados altamente positivos; así como las iniciativas conjuntas de recogida puerta a puerta de vidrio y cartón comercial en colaboración con asociaciones de comerciantes y hosteleros, que han supuesto un avance importante en la implicación del tejido económico local.

Precisamente, desde julio de 2023 se ha consolidado una mejora global del servicio, con un salto especialmente relevante en reciclaje y limpieza urbana. Así, la recogida selectiva ha aumentado un 35,2%, lo que refleja una clara mejora ambiental; el volumen de residuos recogidos ha crecido un 16,5%, reforzando la capacidad operativa sin pérdida de control; y la limpieza viaria ha mejorado un 16,4% en número de jornadas realizadas, alcanzando una media de 13.713 jornadas anuales.

Este incremento en la actividad se ha visto favorecido por la implantación de nuevos modelos de servicio más ágiles, como las intervenciones inmediatas mediante furgoneta SIR (servicio de intervención rápida) y SIP (servicio en pedanías), que han permitido intensificar la cobertura y mejorar la capacidad de respuesta en todo el término municipal.

“Hoy Lorca cuenta con un modelo de limpieza y gestión de residuos que está funcionando bien. Es nuestra responsabilidad consolidarlo, mejorarlo y seguir avanzando”, ha señalado Gil Jódar.

En términos de eficiencia operativa, la evolución ha sido especialmente significativa. El resultado de explotación (BAII) ha pasado de -431.721,75 euros en 2024 a 257.118,60 euros en 2025, lo que refleja que la actividad ordinaria de la empresa vuelve a generar resultados positivos. Asimismo, el EBITDA se ha incrementado notablemente, alcanzando los 737.602,13 euros frente a los 67.302,29 euros del ejercicio anterior.

Este avance se produce en un contexto de incremento de costes, especialmente en gastos de personal y suministros, lo que pone de manifiesto la capacidad de la empresa para mejorar su eficiencia y absorber dichos aumentos manteniendo la rentabilidad.

Desde el punto de vista financiero, la sociedad mantiene una estructura equilibrada y estable, con niveles de endeudamiento y autonomía financiera similares a los del ejercicio anterior, lo que confirma su situación saneada.

Otro de los aspectos destacados es la optimización de la contratación pública, que entre 2023 y 2025 ha permitido generar un ahorro de 546.215,64 euros en 38 procesos analizados, consolidando un modelo de control previo eficaz y una mayor capacidad de inversión.

En paralelo, la empresa ha reforzado su plantilla, que ha crecido en 8 trabajadores desde 2023, con un total de 44 incorporaciones distribuidas en los servicios de limpieza viaria, interiores, tráfico (ORA) y transporte urbano, lo que ha contribuido a mejorar la prestación de los servicios.

La evolución registrada en 2025 confirma la eficacia de las medidas adoptadas para mejorar la gestión económica y operativa de la entidad, permitiendo recuperar la rentabilidad y asegurar la prestación eficiente de los servicios públicos encomendados, especialmente en periodos de alta actividad como la feria de septiembre o la Semana Santa.


Compromiso con la mejora continua

La empresa municipal continuará trabajando en 2026 en la optimización de sus recursos, la mejora de los servicios prestados y la adaptación a los nuevos retos en materia de gestión de residuos y sostenibilidad, con el objetivo de seguir avanzando en la eficiencia y el equilibrio económico.

En el marco de la planificación 2023–2026, se prevé la ejecución de nuevas inversiones estratégicas, principalmente durante 2026 y, en 2027, destinadas a reforzar la capacidad operativa, mejorar la calidad del servicio y garantizar el cumplimiento de la normativa medioambiental.

Entre estas actuaciones se contempla la adquisición de nueva maquinaria y vehículos para los servicios de limpieza viaria y gestión operativa, incluyendo una máquina baldeadora, un equipo multilift, una barredora de aspiración de gran capacidad y una barredora de 1 m³.

El ejercicio se inicia, no obstante, en un contexto internacional de elevada incertidumbre geopolítica que podría afectar a los costes energéticos y de transporte, factores especialmente relevantes en la actividad de la empresa. Ante ello, la sociedad continuará aplicando políticas de prudencia financiera y optimización de recursos para minimizar su impacto.

Fulgencio Gil ha concluido subrayando que “este es el camino: un modelo que combina eficiencia económica con mejora real de los servicios públicos. Hemos demostrado que se puede gestionar mejor, prestar más servicios y hacerlo con responsabilidad”.